2025年 4月3日，河南省通信建设管理咨询有限公司2025年度工作会议暨职工（会员）代表大会在20楼会议室圆满召开。

大会隆重开幕

       河南省信息咨询设计研究有限公司党委书记、总经理，河南省通信建设管理咨询有限公司执行董事王兵莅临指导，并发表重要讲话，公司领导黄冬青、左宏亮、白谦、徐志军、赵欣成、刘巍巍及职工代表、会员代表共64人参加会议，会议由公司副总经理白谦主持。

公司执行董事王兵发表重要讲话

       公司执行董事王兵对公司在2024年取得的成绩给予了充分肯定，对2025年的工作提出了要求和希望。他指出，公司必须保持战略定力，既要正视外部环境变化，客观审视自身在运营、创新能力等方面的不足，也要充分发挥公司在品牌影响力、客户资源、技术积累等方面的核心优势，化挑战为机遇，推动企业行稳致远。他强调，公司要巩固传统业务优势，加快新兴业务拓展步伐，持续深化管理创新，狠抓落实精细化管理，筑牢安全发展底线，以实干担当推动企业高质量发展迈上新台阶。 

公司总经理黄冬青作《2025年工作报告》

       公司总经理黄冬青作题为《固本 突破 智变 精工—数字引领突破效能瓶颈，多元拓展勇搏信息浪潮》的工作报告。

       报告对2024年公司发展成果作了全面总结，明确了新一年的发展目标和任务，并对年度重点工作进行了安排部署。报告指出公司2025年度工作将围绕“固本强基、破局思变、数智赋能、精工提质、精控提效、协同共赢”六大核心战略展开，着力实施“九个坚持、九个坚定”。

       1、坚持主营业务战略根基，坚定不移夯基础、促发展；

       2、坚持市场开拓龙头引领地位，坚定不移推动市场高质量发展；

       3、坚持创新驱动，坚定不移促转型、提能力；

       4、坚持数字化转型，坚定不移提效能、创优势；

       5、坚持产品交付精益求精，坚定不移打造卓越品质；

       6、坚持安全是一切前提，坚定不移防风险、保稳定；

       7、坚持强化管理是发展根基，坚定不移提效率、创效益；

       8、坚持人才是首要资源，坚定不移强素质、展作为；

       9、坚持“共赢”理念，坚定不移促和谐、共发展。

工会主席徐志军作《2025年工会委员会工作报告》

工会经费审查委员会主任刘鑫作《工会2024年度经费审查报告》

       工会主席徐志军作题为《引领 连心 赋能 聚力—真情服务传递企业温度，文化引领凝聚发展合力》的工作报告，全面回顾了2024年工会在组织建设、文体活动、员工关怀、服 务创新等方面的工作成果，并围绕公司战略目标制定了2025年工会工作计划，为新一年的工会工作指明方向。经费审查委员会主任刘鑫作《2024年度工会经费审查报告》， 工会全年经费收支管理严格规范，通过科学统筹和精细管理，为后续精准化服务提供了有力的决策支持。 

       参会代表对《2025年总经理工作报告》《2025年工会委员会工作报告》《工会2024年度经费审查报告》进行了认真审议和充分讨论，经大会表决一致通过。 

分公司总经理代表汇报工作

       洛阳、商丘、郑州、驻马店、周口、漯河六个分公司总经理依次登台，对分公司运营状况展开了系统复盘，深入分析在市场拓展、客户服务过程中取得的突破与面临的挑战。他们表示，2025年将坚决贯彻落实 公司战略部署，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，全力以赴完成年度目标任务，为公司高质量发展贡献更大力量。

优秀分公司总经理荣获表彰

       为树立典型、弘扬先进，会议举行了2024年度优 秀分公司总经理表彰仪式，由公司领导班子向优秀分公司总经理颁发了荣誉证书。

签约仪式

       公司总经理与各副总经理、副总经理与各分公司总经理分别签订了《2025年 度经营目标责任书》和《2025年度安全生产管理目标责任书》。此次签约明确了各分公司的经营目标及安全生产责任，确保在实现业绩增长的同时，牢牢守住安全底线。

       2025年，是国家“十四五”规划收官之年、 谋划“十五五”发展之年，既是进一步全面深化改革的重要一年，也是公司改革发展的关键之年。大会号召，全体职工要以本次会议精神为指引，坚定信心、团结奋斗，秉持“固本、突破、智变、精工”四大核心理念，砥砺前行，以实际行动为公司发展注入磅礴力量，奋力谱写公司高质量发展新篇章！